9月18日，成都市金牛区召开进一步深化国有企业改革新闻发布会。会议对《金牛区进一步深化国有企业改革实施方案》（以下简称方案）进行详细解读，明确方案的具体实施情况。金牛区相关负责人以及区属国有企业代表共同探讨金牛区国有企业改革新方向。
据了解，目前，金牛区共有区属国有企业3家，分别是成都市金牛国有资产投资经营集团有限公司、成都市金牛城市建设投资经营集团有限公司和成都市金牛农发投资有限公司。方案以“坚持党的领导、坚持突出主业、坚持优化布局、坚持分类改革”为基本原则，确定“提升专业化水平、不断优化资产结构、提高资本运营能力、积极探索企业混改”四个发展方向，助推增强区属国有企业综合实力和市场竞争力，加快实现由功能平台型企业向专业现代企业转型。
此外，为确保国企改革不断深化，方案聚焦突出问题，制定七项保障措施。方案在厘清三大区属国有企业发展现状、优势的基础上制定不同的发展方向，优化企业布局。方案还通过建立健全区属国有企业责任权利清单、优化企业效率效益考核指标、规范区属国企承接政府性投资项目的决策安排等方式，扩充资本金，营造良好环境，为企业赋能减负。
为有效推进改革落地实施，金牛区相关部门对区属国有企业改革领导小组各成员及相关成员单位的责任分工予以明确，并对区属国企的负责人管理体制、薪酬制度、资金拨付等做出规范调整，完善监管体系，理顺出资关系，推动形成“区国资和金融局──3+N”的国资运营架构。
按照方案对三大区属国有企业的发展规划，金牛区力争到2021年打造10个特色文化创意园区、培育孵化引领高新技术产业发展的独角兽企业1家和上市企业30家、基本形成交子社区生活服务品牌、打造新能源汽车智慧体验中心品牌、带动设立总规模超过100亿元的文化产业创投引导基金和20亿元的都市工业产业发展基金；至少新增1家国有竞争类公司达到AA+以上外部信用评级；到2023年，实现区属国有企业上市零的突破。
接下来，金牛区国资和金融局将从“一面旗”抓党建 、“一张网”抓监管、“一闭环”抓转型 、“一把尺”抓机制 、“一架梯”抓人才5个方面入手，持续推动国企再改革，助力国企高质量发展，实现“领跑”。（钱泓睿、何映雪）