四川发布客户端消息 作为一个近年来业绩持续高速增长的互联网企业，美团在许多竞争对手中脱颖而出。谈及这一原因，前来成都参加2017腾讯全球合作伙伴大会的美团点评高级副总裁兼餐饮平台总裁王慧文接受专访时表示，这要感谢美团的业务、感谢消费者，还有一个原因就是美团跟上了业务发展的节奏。
美团点评高级副总裁王慧文（右）与四川发布客户端记者
同向竞争中关键是跟上行业发展节奏
“大家把美团的竞争获胜看成了企业与企业之间的战争，这个认知有一些误解，”王慧文说，“我们从来不认为失去机会或掉队的（企业）是我们战胜的，而是我们跟上了行业节奏，他们没有跟上。”
他进一步引用王兴的观点解释到，竞争往往是同向为竞，相向为争，同向的竞争发展关键在于竞，是看谁跑得比较快，而相向的竞争发展关键在于争，是双方对打互攻。而在行业发展中，很多时候是“同向为竞”，他说，在大的浪潮、快节奏的行业发展中美团是要努力追上发展，不被行业甩下车，而不是把其他企业推下车。
除开自身发展节奏的层面，王慧文更把视野拔高到整个行业，他认为，餐饮是一个很大的市场，外卖是人吃饭的一个解决方案，而自己做饭或到店购买也是一种解决方案，如果整个外卖行业能把业务做好，大家都按规则办事，把消费者服务好，让所有消费者在选择方案中优先选择外卖，那么这个市场就可能比其他没有做好的市场大很多，随着整个行业的做大，业内的企业收入也会更高。
美团要做社会型企业
美团点评高级副总裁王慧文
而对于美团点评的未来，王慧文显然想得比商业盈利、市场扩张更远，他说：“我们对美团公司在什么阶段做什么事情是有一个判断的。”他表示，在美团当前的发展阶段、企业体量、市场状况、社会影响力等背景下，大家对美团的期待也在发生变化，而美团也把公司的责任进行了新的划分，在新的阶段将有一些不同。
他解释到，不同一是在发展驱动力上，将由过去的市场机会驱动、战略驱动转变为现在的使命驱动。二是美团现在更倾向于做成一家社会型企业，无论是在外卖服务上、解决社会就业问题上，还是在对骑手的教育、服务上，甚至扶贫等社会性事业上都要有所担当。他说：“我们现在送单的骑手数非常多，解决了四五十万人的就业问题，这也是我们为社会带来的正面效益。”
对于美团的未来，王慧文说，“我们要成为一个社会企业，承担社会责任，在未来三四年我们都是在建设社会型企业的轨道上”，而当进入下一个阶段美团将会做什么？王慧文笑谈，“我可能会有一些畅想，例如怎样把垃圾运到月球上去，解决垃圾处理的问题。”
四川发布客户端记者 张药滟
E26E35E2@CAE20239.7560045A.jpg28AA19AD@26B2E440.7560045A.jpgDSC_0265.JPGDSC_0263.JPG