四川发布客户端消息 “成都雄起！”4月21日晚，伴随着四万多名球迷震耳欲聋的呐喊声，2026赛季中超联赛成都蓉城对阵云南玉昆的比赛在五粮液文化体育中心激情上演。“万千气象看四川·活力四川行”主题采访团也来到了现场，探寻“金牌球市”背后的流量密码与消费引擎。
赛事流量变消费增量
足球经济不止于赛场
赛事开始前，球场外的球迷周边商店已是人头攒动，身着红色助威服的球迷们正聚集在此选购新上市的成都蓉城球迷周边商品。“每逢主场比赛，球迷对助威服饰、纪念文创的热情都很高。这说明球迷消费已经不只是简单购物，而是对球队热爱、对主场文化认同的一种表达。”成都蓉城足球俱乐部球迷服务部负责人谭佳均向记者展示了一组数据：应市场需求，俱乐部仅去年就发行了约100个品类周边，今年从开赛至今已上新40余款，且品类正从纪念品向生活类产品延伸。
有关数据显示，目前，年轻球迷和家庭结伴观赛群体增加，大家越来越关注观赛过程中的互动和情绪体验，赛事消费正从单一观赛向综合体验延伸。“俱乐部正致力于将赛事流量转化为消费增量，通过丰富消费场景、优化产品供给来承接这一巨大潜力。”谭佳均说。
面对火爆的球市，如何让俱乐部在竞技之外实现可持续发展？“过去我们想当然地认为流量大，卖广告就能轻松收益，但现在发现不行了。”成都蓉城足球俱乐部总经理吴博坦言，俱乐部正在经历商业开发思路的深刻转变，如今的重点已从单纯售卖广告位，转变为向合作伙伴提供全方位赋能方案，“赞助商真金白银投进来，我们要帮他们把生意搞火，实现共赢。”
除了梳理细化的招商权益体系，俱乐部还在积极拓展“第二现场”。吴博介绍，目前成都已有5个商圈点位，将赛事热点转化为商圈温度，既为本地商家导流，也让没买到票的球迷有了相聚观赛的沉浸式体验。
场馆+赛事+商业
“凤凰山模式”释放叠加效应
热烈的氛围不仅感染了本地市民，也吸引着远方来客。因饰演“鸠摩智”一角而被观众熟知的香港演员李国麟，今晚也现身看台。作为成都蓉城的忠实球迷，他感叹道：“蓉城球踢得好，‘魔鬼主场’的氛围独一无二。”
火爆的消费体验离不开场馆硬件与运营模式的支撑，作为“魔鬼主场”的硬件承载者，五粮液文化体育中心的运营模式是观察成都体育产业的一扇窗。“我们成功摆脱了大型场馆依赖租金和补贴的难题，实现了流量、经济与社会效益的全方位提升。”成都城投万馆体育文化发展有限公司副董事长、总经理韩立锋介绍，场馆依托“场馆+赛事+商业”模式，以文商旅体融合为理念，构建了覆盖冠名赞助、餐饮、商业街区、全民健身的完整商业体系。
数据显示，自2023年全面运营至今，五粮液文化体育中心周综合使用率达80%以上，承接各类活动超600场，其中万人以上大型活动超200场，超200名艺人在此演出，品牌合作方近100家，服务观众、消费者超460万人，产生票房约21亿，拉动产业效能超150亿，助力形成“观演+住宿+文旅”的全链条消费增值。
微观活力的迸发，离不开宏观政策的引导。“近年来，金牛区依托凤凰山体育公园‘中超主场’，以‘赛事+’为引擎持续释放消费活力。”在采访现场，成都市金牛区文体旅局副局长蔡欣给出了一组更具说服力的数据：2025赛季，成都蓉城主场场均上座超4万人，高居全国前三；联动商户推出的“看赛观演游金牛”活动带动关联消费超2亿元。
蔡欣表示，未来三年，金牛区将围绕“规划引领、项目支撑、消费激活、产业引培、品牌提质”五位一体发展路径，聚焦凤凰山片区主阵地，辐射带动国宾、茶花、蓉北三大片区，建成“产业集聚度高、消费带动力强、品牌影响力大”的全国赛演体验新高地，让赛事流量真正转化为城市发展的持久留量。
四川发布客户端记者 李长浩