四川发布客户端消息 百家央企齐聚成都，在16组U形桌前分组围坐，不像开会，更像老友相聚。
在过往的会议中，这种场面，不多见。
6月17日，成都市与央企深化合作恳谈会召开，没有繁复的签约仪式，没有空泛的致辞陈词，取而代之的是坦诚的问题、精准的回应、贴心的服务与公开的机会清单，这是一场关于信任与响应的深度对话。
“不是签约，而是谋局。”一位参会者告诉记者。这场会议为何被赋予如此高的期待？答案，或许在这里。当企业的问题摆在台面上，回应便落到了实处，当服务做到痛点上，机会也自然摊在了清单上。一座城市的高水准响应机制，正以最务实的姿态，向“国家队”发出邀约。
把“问题”摆在台面上，是开门见山的坦诚
会议气氛并不轻松，一个个问题和诉求纷至沓来。
中铝集团乾星（成都）科技有限责任公司代表表示：“我们正在申报四川省稀有金属材料技术创新中心，目前也在准备相关材料申报，希望各个部门给予政策指导和支持，助力我们成功搭建省级产业创新平台。”
东风乘用车科技（成都）有限公司代表直言，东风与华为在成都合作的L3智能驾驶项目，测试道路开放、车辆准入等环节亟待突破。希望成都市委市政府支持测试道路开放L3车辆入选成立联合专班，推进L3准入政策办法落地。
五冶集团则带着百亿投资意向而来，“上级追加投资100多亿元，我们希望能投在家门口、投在长远处。”国新四川公司负责人直接提出诉求：“恳请将我们纳入各级政府产业规划和投资政策的‘工具箱’，获取更多战新产业的投资机会。”
……
一个个问题被摆上桌面，不回避、不绕弯。这些曾可能在私下辗转沟通的难题，如今在会场中被公开陈述。这不是抱怨，而是对城市信心的体现。观察所见，问题不再被视为负担，而是合作的起点。成都“不怕揭短”的底气，正是源于对自身治理能力的笃定──因为敢于面对，所以无所畏惧。
问题摆得越开，回应就落得越实。
服务做得越细，信任就扎得越深。
把“回应”放在落实上，见照单全收的担当
面对企业抛出的一个个“硬骨头”，成都市级部门并未推诿，而是逐一接招、当场回应。
成都市经信局市新经济委相关负责人坦言：“今天上午已专题研究东风汽车自动驾驶试点申报等事项。”针对爆款车型打造，他表示，将拓展全域联动宣传营销举措，全力保障品牌推广。“对于涉及市场、成本、平台的问题，我们照单全收，逐项研究、专人专班推进。”
成都市交通运输局相关负责人条分缕析：“针对企业家们提出的希望深入参与我市低空经济发展的有关意见建议，我们将持续培育开放低空应用场景，丰富拓展供需的清单，支持企业围绕自身技术优势，参与我市低空经济应用场景开发。”随即列出具体举措，任务清单清晰可循。
更令人瞩目的是制度创新的解读。“总专班+分专班”服务体系、“一个口子对接”机制……这些并非口号，而是写入工作流程的闭环管理。复杂问题提级办，重大堵点市级统筹，一般问题部门现行解决，形成从“说了算”到“马上办”的执行力链条。
这种“件件有着落、事事有回音”的承诺，背后是成都近年来常态化开展“进解优促”工作，擦亮“有需必应 无事不扰”营商环境品牌，构建起“收集—分类—回应—落实—反馈”闭环机制的成熟运作。它让每一次恳谈都不止于会场，而成为推动改革的起点。
把“服务”做到痛点上，显无事不扰的温度
会上，被反复提及的，还有成都市国资国企联络服务中心。
在成都深化央地协同的棋局中，它不仅是物理空间的聚合，更是治理理念的跃迁，将“有需必应、无事不扰”的营商环境承诺，具象为一套系统化、实体化、机制化的服务体系，精准嵌入企业合作的每一个关键节点。
过去，央企投资常面临接口多、链条长等隐性成本。如今，联络服务中心作为市委、市政府与央企之间的桥梁纽带，担当起“一个窗口对外、一套机制统筹、一站式服务保障” 的总前台角色。
无论是上级转办事项、企业主动对接，还是部门推送线索、企业引荐合作，所有需求均由中心统一归集、分类处置，提供政务咨询、对接指引、活动预约、诉求受理等“一站式”公共服务，彻底打破“多头跑、反复讲”的困局。
服务之“准”，在于直击痛点。联络服务中心创新建立全链条闭环管理机制，一旦合作意向明确，即发出《合作事项交办单》，全程跟踪进展。遇有卡点难题，提级至市委、市政府专题协调会调度推动，确保“企业有诉求、中心有响应、事事有回音、高效办成事”。
这不是简单的“传声筒”，而是集政策宣贯、投资研判、金融服务于一体的集成式赋能平台，从方案制定到洽谈陪同、落地督办、联络回访，形成完整的服务闭环。
把“机会”摊在清单上，谋双向奔赴的未来
当问题被化解、服务被感知，最终指向的，是共享未来的广阔机遇。而它不再是模糊的愿景，而是被系统化地呈现在一本《成都机遇》之中。
大屏幕上同步亮出7个市级部门负责人的微信二维码，台下央企代表们齐刷刷举起手机扫码。这一幕，成为当天最生动的画面。
“太直接了。”
“拿出手机扫一扫，每一个诉求，都能找到转化成实际回应的清晰路径。”
在场央企纷纷表示。
这份诚意的背后，是成都主动开放资源的决心。从“给政策”到“给舞台”，从“被动等待”到“主动推送”，城市角色悄然转变。无论是轨道交通第五期建设、天府国际机场二期工程，还是低空经济、人工智能等新兴赛道，成都都将自己定位为“合伙人”，邀请央企共同谋划、共享成果。
“投资成都就是投资未来。”这句话不仅是口号，更是基于战略判断的自信表达。当“国家队”与“地方队”同频共振，一幅央地共兴的壮阔图景正在徐徐展开。
短评：念好协同“生意经”
回望这场恳谈会，一座城市的响应力、行动力与远见力，清晰可见。
问题摆得开，因为有底气；回应落得实，因为有制度；服务做得细，因为有温度；机会摊得开，因为有格局。
值得关注的是，被反复提及的“成都市国资国企联络服务中心”，却是参考借鉴了“成都市民营经济发展促进中心”服务民营经济的做法。这个成立于2024年11月的“新”部门，每天有局长坐班、每周有市领导（产业链长）接待，主打一个政企交流零门槛、零距离、零时差、面对面，实打实的推动企业服务常态化。
而今天，成都以开放之姿，拥抱在蓉央企、省属国企、民企，“生意经”上的“协同发展”格外耀眼。更深远的意义，在于构建“国企+民企”双轮驱动的政企服务工作法，该中心将与成都市民营经济发展促进中心协同发力，共同打造“两个毫不动摇”的实践样板，彰显成都做优做强国家中心城市极核功能的战略决心。
四川发布客户端记者 简文敏 刘绍侠